{"id":299408,"date":"2023-05-03T10:02:45","date_gmt":"2023-05-03T08:02:45","guid":{"rendered":"https:\/\/fnrce.fr\/idf\/?p=299408"},"modified":"2023-08-03T10:08:59","modified_gmt":"2023-08-03T08:08:59","slug":"l","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fnrce.fr\/idf\/archives\/299408","title":{"rendered":"La F\u00e9d\u00e9ration Nationale des CE."},"content":{"rendered":"\t\t
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La F\u00e9d\u00e9ration NATIONALE des Caisses d’EPARGNE:\u00a0<\/span><\/h1>

UNE NOUVELLE MISSION, DES AMBITIONS<\/strong><\/span><\/p>

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L\u2019endroit, 5 rue Masseran dans le 7\u00e8me<\/sup> arrondissement de Paris, peut \u00e9voquer la 1\u00e8re<\/sup> Caisse d\u2019Epargne, cr\u00e9\u00e9e \u00e0 Paris en 1818. Il n\u2019en est rien, ce lieu historique, l\u2019h\u00f4tel Thoinard, est situ\u00e9 rue du Louvre et abrite le si\u00e8ge de la Caisse d\u2019Epargne Ile de France. <\/span><\/p>

L\u2019h\u00f4tel Boisgelin, c\u2019est de lui qu\u2019il s\u2019agit, est un h\u00f4tel particulier construit en 1787 par Brogniard (\u00e0 qui on doit le c\u00e9l\u00e8bre palais de la bourse) et acquis en 1967 par les Caisses d\u2019Epargne, alors plus de 450. L\u2019\u00ab\u00a0Union Nationale\u00a0\u00bb commen\u00e7ait alors \u00e0 f\u00e9d\u00e9rer leurs actions.<\/span><\/p>

La FNCE y r\u00e9side depuis sa cr\u00e9ation en 1999, date du passage au mod\u00e8le coop\u00e9ratif. Elle s\u2019est construite en parall\u00e8le de notre Groupe actuel, garante de l\u2019histoire, de l\u2019identit\u00e9 et de la sp\u00e9cificit\u00e9 accord\u00e9es par la loi aux Caisses d\u2019Epargne.<\/span><\/p>

Le renouvellement de la gouvernance de 2021 a marqu\u00e9 l\u2019arriv\u00e9e d\u2019une nouvelle Pr\u00e9sidente, Dominique Goursolle, d\u2019un nouveau bureau (compos\u00e9 de 3 Pr\u00e9sidents de COS et 3 Pr\u00e9sidents de Directoire) et d\u2019un nouveau Directeur G\u00e9n\u00e9ral. A cette occasion l\u2019ensemble des dirigeants, \u00e9lus et ex\u00e9cutifs, composant le Conseil d\u2019administration, a valid\u00e9 une nouvelle mission pour notre f\u00e9d\u00e9ration et une ambition \u00e0 horizon 2024, \u00e0 l\u2019instar des Caisses d\u2019Epargne et de BPCE.<\/span><\/p>

La mission de la FNCE est d\u00e9sormais claire et tourn\u00e9e vers l\u2019avenir\u00a0: d\u00e9velopper le mod\u00e8le coop\u00e9ratif Caisse d\u2019Epargne, des banques 100% r\u00e9gionales, pionni\u00e8res dans les transitions de la soci\u00e9t\u00e9 et qui appartiennent \u00e0 leurs clients soci\u00e9taires<\/b>. D\u00e9fini d\u00e8s 2021, il consiste \u00e0 aider les Caisses r\u00e9gionales \u00e0 promouvoir leur soci\u00e9tariat, \u00e0 garantir la comp\u00e9tence des administrateurs et membres de COS \u00e0 travers la formation institutionnelle et \u00e0 f\u00e9d\u00e9rer le r\u00f4le d\u2019actionnaire des Caisses au sein du groupe BPCE. <\/span><\/p>

A horizon 2024, nous avons l\u2019ambition de cr\u00e9er une f\u00e9d\u00e9ration de dirigeants forte et reconnue<\/b>, capable d\u2019expliquer et de promouvoirle mod\u00e8le coop\u00e9ratif Caisse d\u2019Epargne et portant des positions communes dans le groupe et \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur. <\/span><\/p>

Le fonctionnement de la f\u00e9d\u00e9ration peut se r\u00e9sumer en 3 grandes phases\u00a0:<\/span><\/p>

1-\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>Des d\u00e9cisions strat\u00e9giques prises par les dirigeants<\/span><\/b> apr\u00e8s instruction au bureau et dans les 4 groupes de travail paritaires, tous copr\u00e9sid\u00e9s par un dirigeant \u00e9lu et un ex\u00e9cutif\u00a0: projet coop\u00e9ratif (d\u00e9finition et portage du mod\u00e8le, aupr\u00e8s des collaborateurs et des clients), transition (labellisation, banque \u00e0 impact \u2026,philanthropie (coordination des appels \u00e0 projet, inclusion bancaire…) et gouvernance<\/span><\/p>

2-\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>Une instruction des dossiers, <\/span><\/b>en mode projet, par les \u00e9quipes de la f\u00e9d\u00e9ration<\/span><\/p>

3-\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>Un d\u00e9ploiement<\/span><\/b> dans le r\u00e9seau \u00e0 travers les fili\u00e8res m\u00e9tiers des Caisses d\u2019Epargne et l\u2019organe central<\/span><\/p>

Le mod\u00e8le coop\u00e9ratif devient c\u0153ur pour le d\u00e9veloppement de la marque et nos travaux sont coordonn\u00e9s avec BPCE, comme le d\u00e9montre la derni\u00e8re campagne de communication. Construite autour d\u2019un manifeste, socle de notre contrat d\u2019utilit\u00e9, elle rappelle sur nos \u00e9crans et dans nos territoires que les Caisses d\u2019Epargne r\u00e9investissent l\u2019\u00e9pargne de leurs clients dans des projets de proximit\u00e9. <\/span><\/p>

Pionni\u00e8res dans les transitions de la soci\u00e9t\u00e9, nous appr\u00e9hendons des th\u00e8mes tels que la jeunesse, avec pour la deuxi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive, un appel \u00e0 projet d\u00e9di\u00e9 dans toutes les Caisses (coordonn\u00e9 au niveau f\u00e9d\u00e9ral et de mani\u00e8re simultan\u00e9e) et la sortie fin mai d\u2019une une importante \u00e9tude, autour de regards crois\u00e9s entre les associations et les jeunes eux-m\u00eames. Le th\u00e8me du logement devrait suivre.\u00a0 <\/span><\/p>

L\u2019ann\u00e9e olympique qui s\u2019annonce verra nos travaux associ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9v\u00e8nement mondial PARIS2024, toujours en coh\u00e9rence avec nos valeurs. Formation des athl\u00e8tes \u00e0 leur reconversion, accueil des olympiens rue Masseran en sont deux exemples. <\/span><\/p>

L\u2019h\u00f4tel Boisgelin devrait encore vivre de belles \u00e9motions\u2026<\/span><\/p>

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Pierre Mac\u00e9<\/span><\/p>

Directeur G\u00e9n\u00e9ral de la F\u00e9d\u00e9ration Nationale des Caisses d\u2019Epargn<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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